想說都要2019年了，藍笛你還再寫FB社群行銷？FB社群經營？是要寫給誰看？
不不不～關於FB社群如何經營行銷、粉絲團如何經營秘訣..等等的大絕招，請Google找各種社群大神來上課學習，藍笛今天只是分享幾個遇到的行銷策略案例故事，啟發啟發，打破很多想用FB經營做生意，卻毫無頭緒的框架迷思。
用FB做生意：階段設定合理參考競牌
相信很多老闆每次看到很多別家FB粉絲團隨便貼隨便破千讚，自家認認真真圖文並茂的弄出一篇，卻5個讚就破紀錄(其中1個讚還是自己帳號本尊、1個讚是粉絲團)。
人比人氣死人，生活還是要過，怎麼辦呢？就是趕快取消追蹤那個隨便貼文，就很多很多讚，卻讓你心情不好的紛絲團吧^^，傳統蔬果老闆就別羨慕全聯小編(註1)貼文了，咖啡店老闆就別執著星巴克線上導線下活動(註2)有多少人參與囉；然後請改追蹤跟你傳統產業類似，且做的比你好一點、或多一點點的粉專，好處有二，第一可能比較看得懂他們在幹嘛，第二慢慢觀察慢慢學比較快；有了合理的參考競牌，才會有屬於自己產業合理的FB做生意邏輯的輪廓。
當然找到適合的競牌參考開始臨摹也要臨摹對的方向，不然被對手的行銷障眼法唬弄你卻全梭哈，那就慘了，不過這又是更深入的FB策略經營議題了，以後有機會再寫一篇。
用FB做生意：正確理性的看待贊助廣告
每次看到競牌廣告不斷贊助出現於自己的FB動態塗鴉牆，中小企業老闆很直接的反應就是：「哇！這間好有錢啊」而被廣告洗久了，也會發生幾個有趣的現象。
老闆看到對手排山倒海的FB廣告，會有以下三種反應：
1.把這家不斷贊助的廠商，當成競牌薩諾斯(註3)，避之則吉，未戰先怯
2.衝一點的老闆，不然自己也來操FB廣告，然後…..….就沒有然後了
3.猛一點的老闆，找打手代操，最後發現花好多錢的原來是自己
其實FB廣告可以設每日預算上限、興趣、地區、年齡等許多細節，所以一直廣告贊助看到不代表那間廠商花了很多錢，別人競牌只是簡單的廣告設定小動作，卻因為投放廣告數位落差，造成你整體企業的廣告曝光大誤判，進而影響到實體生意，沒從FB做到生意，反而變成給FB不少預算的佛系老闆，祖克伯(註4)非常感謝你。
用FB做生意：自家產業的KPI自己訂
FB崛起也好幾年了，網路很多行銷專家、社群大神拿出業界數據、國外研究等好多佐證論文，定義出很多不成文的規定和技法，網路隨便搜尋fb行銷手法、fb經營模式就有一堆如下祕技：
- 粉絲團經營密技有3小技巧？
- 粉絲團經營5大實用祕技？
- 粉絲團經營5大基礎分享？(又是5大？)
- 什麼樣的貼文才能有最高互動？
- 粉絲總數的幾％的互動數據才是正常
- 貼文時間應該在幾點才有最佳效果
- 要有留言、分享才是真互動
- 要有特定精美圖片、而且字要有設計感
- 文案簡潔有力高吸睛密技
- 要拍攝短影片影音行銷才夠威
網路一堆成文和不成文的密技和手法，三不五時就迸出新的大絕招(譬如2018最新最夯的FB機器人回覆功能)，老闆相信您也聽過很多看過很多，但自己執行，卻總是窒礙難行？
其實本來就會這樣，強如天才的令狐沖練個獨孤劍也須風清揚的指點，時間很多又有小聰明的楊過練功也須大鵰慢慢帶領步驟，而最重要的是，這功夫還得剛好適合你，也就是這些經營FB 粉專的祕技功夫，有辦法與自己行業融會貫通嗎？
以成衣廠、承租活動帳篷這兩種行業廠商為例，拿上述任何規定和技法來經營FB粉專，追求高互動高分享的KPI，除了小編很痛苦外，後續怎麼做都不會及格。但是如果能將經營粉專改成放大量案例的地方，並將此粉專連結以網路業務，給各大公司的「採購」參考，本來無用的粉專，忽然變得很好用了，粉絲團KPI也變得很單純，只需考慮如下：
1、是否有大量案例
2、使否給各大採購看過
此時按讚、互動變得完全不重要了，厲害的業務更把它當成公司案例的APP來使用，超級好用！！所以為什麼藍笛常跟很多老闆，用工具別被工具利用，自家產業的粉專KPI自己來定義，別被外在的奇奇怪怪的KPI所束縛。
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註1:全聯小編，業界FB互動經營指標參考書
註2:星巴克公告，早期線上結合線下最成功的案例之一
註3:薩諾斯，復仇者聯盟的大魔王
註4:祖克伯，FB的創辦人
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