在資訊爆炸與線上講座盛行的2025年，「行銷講座」、「專業講者共演」已成為品牌行銷與個人品牌經營的熱門模式。但如果沒有經過事前協調與商業簡報設計訓練（例如BNI引薦簡報技巧），一場聚焦同一目標客群的實體或線上講座，反而會演變成講者彼此競爭的修羅場：

• 每位講師都在講自己多厲害

• 每段簡報都重複堆疊資訊

• 觀眾不知誰才專業、無法理解差異

結果，台上講者內鬥，台下觀眾選邊站，品牌形象模糊、簡報效果低落，最終整場「專業分享」流於口水戰與廣告戰。

【行銷產業為例】比轉換率、比廣告數據，贏的永遠是Google和FB

當今天台上的都是行銷顧問、廣告公司、社群代操、SEO專家、AI專家，每個人都有一套數據說法，每張投影片都想證明自己才是「行銷專家」。

但最後：

• 廣告預算燒掉了

• 業主疑惑更深

• 台上人爭得面紅耳赤

真正贏家永遠是Google與Facebook，因為大家都在比誰能花更多錢打廣告，客戶卻沒搞懂該找誰合作。這種行銷講座內耗模式，只會讓整體市場信任感崩解。

【聯合的講師培訓建議】讓行銷講者「整合」而不是「對戰」

想讓一場多講者講座成功，請先思考以下三件事：

1. 講師需經過簡報技巧培訓（如BNI簡報系統）

不只是會講內容，更要會「講定位」、「講差異」、「講互補」。BNI簡報邏輯的訓練重點在於：讓講者快速精準傳達價值，不搶時間、不搶光環。

2. 主題分工要明確，避免重複與打架

不同講者應站在不同切角：例如一人談策略、一人談工具、一人談案例執行。這才是品牌整合行銷的價值，而非彼此削弱。

3. 結尾串聯，創造聯合價值主張

不是每場講座都要推銷產品，但一定要讓聽眾知道：「如果我今天三位講者都找，能得到一套完整解決方案。」

【結語】專業講座不是擂台賽，而是品牌共舞

不論你是做數位行銷、法律顧問、財務規劃、形象設計、室內裝修、講師授課，想透過講座建立品牌，記住：

專業，是用來解決客戶問題，不是拿來對觀眾炫耀。

多講者共演講座，應是一場「互補整合」的演出，而非自吹自擂的對戰。否則不僅沒有收單、沒有合作，反而破壞信任感，讓自己與夥伴都被市場邊緣化。