企業老闆遇到負面新聞，可能Google搜尋或AI詢問過這些問題
- 我們發了那麼多新聞稿，為什麼搜尋還是那篇舊報導？
- 正面文章明明很多，搜尋第一眼還是負面新聞？
- 新聞可以壓新聞嗎？
- 要不要找更多媒體來洗搜尋？
這些問題許多企業都遇過，特別是做了重整、轉型、跨品牌經營後，原本希望透過新聞稿打開新形象，卻發現搜尋結果變得更怪了。
很多企業在Google搜尋自己公司時，會說「我們其實有很多新聞啊！」 但實際點進去看，卻是一些流量站、自架部落格或小型行銷媒體，雖然形式像新聞，但搜尋引擎與閱聽人早已不再把這些內容視為「真實公信力來源」。 這類自媒體文章未必有穩定的收錄，甚至點閱次數極低，對於搜尋結果的整體排序幾乎沒有影響力。
沒有搜尋策略，再多新聞也可能替過去加強聲量
一位教育團隊客戶曾分享：「我們換新團隊、重新出發，請媒體寫了很多轉型的正面報導。但客戶一查，還是先看到四年前的糾紛報導，我們說現在，Google卻只讓人看到過去。」
這就是新聞運作上的一個悖謂： 如果沒有策略導向搜尋結構，再多內容都可能變成分散焦點或強化誤會的「燃料」。
另外有些企業選擇找新聞通稿發佈平台，一次聯播到十幾家媒體，之後向內部報告：「我們發了十多篇」。 但搜尋引擎會將這些內容相同、只換標題的文章視為重複內容，最多只收錄其中一篇，其餘不會出現在搜尋結果。 10家聯播平台 ≠ 10篇有效內容。
如何評估是否該繼續發新聞？
先問自己三個問題：
- 我們的新聞稿出現在搜尋結果第幾頁？
- 發的內容有明確對應搜尋者會打的關鍵字嗎？
- 那篇讓你困擾的舊新聞，它的標題內容是否仍在不斷被點擊或轉貼？
更別說，有些活動類型的新聞報導，時間一到就會下架，特別是短期行銷合作或未付維持費的平台文章。 所以不是發出去就永遠在網路上。
善用新聞稿，但它不是萬靈丹
好的新聞能加分、能曝光，但它不是用來掩蓋過去的工具。
在品牌轉型、建立信任的過程中，最怕的不是沒聲音，而是：聲音變多了，但 Google 上還是只聽得到舊的那一則。
更重要的是，如果整篇新聞內容充滿促銷訊息與堆疊關鍵字，看起來就像業配，不但不會讓人信任，還反而讓搜尋者產生疑慮，通常客戶第一反應就是“跳過不看”或“點開來一秒關閉”，所以排在第一頁都沒用。
當搜尋結果順序錯了，再多努力也容易被誤解
所以與其問「要再發幾篇新聞」，
不如問「搜尋我名字、品牌的人，會看到什麼故事順序？」
如果故事順序是錯的，那結果再好也會被誤解。
若老闆您也在經歷這個過程，也許該重新了解AI及搜尋邏輯中，調整發布的時機與架構內容，而不是一昧堆疊新聞的數量。