在這個數位工具推陳出新的時代，行銷公司本該是協助企業跨越數位落差、掌握潮流趨勢的推手。但現實中，卻有不少行銷人因自身經驗或偏見，反而成了企業數位轉型的阻力。
自己不喜歡 ≠ 客戶不該用，以WordPress為例
當然可以不喜歡 WordPress，也可以選擇不使用 WordPress。但「因為不懂」或「學過一次就覺得難用」就全盤否定，甚至到處勸退客戶，這種做法不但顯得偏狹，也容易讓客戶錯失原本對他最有利的選項。
WordPress 是目前全球使用最廣的開源內容管理系統（CMS），根據 W3Techs 的統計，它佔據了全球網站的43%以上市佔率，包含企業網站、部落格、電商平台、甚至媒體網站。這麼多人用，不代表它完美，但代表它擁有強大的生態系和成熟解決方案，適合大多數中小企業快速佈局。
「數位落差」不是老闆的錯，是行銷人不與時俱進的結果
許多傳統產業的老闆願意花錢轉型數位，但卻被自己信任的行銷顧問「帶進死胡同」。比如有人誤以為 Line@ 就能解決所有行銷問題，有人覺得只要一直發文、拍短影音就會爆紅，卻完全忽略了架站、SEO、數據追蹤這些長期影響曝光與轉換的基礎工程。
你不懂網站，不代表網站沒價值；你討厭 WordPress，不代表它不適合你的客戶
停留在自己的舒適圈，就是與世界趨勢為敵
選擇不同工具沒問題，但前提是要能評估每個工具的優缺點，並根據「客戶需求」做選擇，而不是根據「自己習慣」來排斥一切。
如果你是行銷顧問，卻只會推薦你熟悉的東西，不願意學新東西、不願意研究客戶產業、不願意了解國際趨勢，那其實就不是顧問，而只是接案的人而已。
真正的行銷人，要能打破自己的偏見
2018年寫下這句話：
「當然可以不喜歡 WordPress，也可以不使用 WordPress，但不能用自我認知的狹隘偏見，說 WordPress 爛，還到處叫別人別用。」
7年過去，這段話依然真實。現在的AI、自動化、低代碼工具越來越多，如果還停留在當年的行銷手法，那不只是侷限了自己，也正在害慘你的客戶，共勉之。
