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傳產老闆該怎麼開始網路行銷?別再像瞎子摸象了!

網路早就不是新東西了,
你我身邊每天都在用,
但真正說到「網路行銷/網絡營銷」,
很多傳統產業的老闆,卻還是遲遲無法啟動。

你可能也聽過無數「網路成功案例」:
某某品牌靠一支影片爆紅、
某某老店靠電商營收翻倍……
聽到都麻木了。

但回頭看看自己家的企業,
不是連邊都沒沾上,
就是投入不少時間與資源,
像瞎子摸象,年年嘗試,年年踩雷,
卻始終沒看到明確成效。

慢慢的,心中對「網路數位轉型」產生懷疑,
甚至是——不信任

但問題不是你不夠努力,
而是一開始就沒站對位置

開始之前,請先掌握「三個核心」

1.時機(Timing)

網路世界瞬息萬變,不是隨便什麼時候投入都有效,

選對時機做對的事,才能事半功倍。

2.位置(Positioning)

你的品牌在市場上是什麼角色?
若一開始連自己的定位都不清楚,網站再漂亮、廣告再砸錢,也只是空轉。

3.預算對應效益(ROI Evaluation)

花多少錢、能做多少事,該有多少期待?
這是最被忽略卻最重要的環節。
錯估期待,會讓你覺得網路沒效,其實只是沒對齊「戰術與預算」。

傳統產業要進場,不是做多做滿,而是做對

很多老闆太習慣「一次做到位」,
但網路行銷不是蓋工廠,它是持續調整與優化的系統

想起步?不如從一個網站把脈診斷開始,
不是問你「要做網站嗎?」而是先釐清:

  • 你目前的客源從哪來?

  • 你理想的客戶是誰?

  • 他們會在哪裡搜尋你?

  • 他們在網路上看到你,會不會信任你?

網路行銷,不該是瞎衝,而是懂戰略的前進

不要再用工地施工的邏輯看網路,
網路不是「一動工就完工」,
而是「測試、修正、調整、再升級」。

如果你是傳統產業的老闆,
已經嘗試過、失望過,
不如從這裡開始,
讓專業團隊幫你把脈現在的網路策略
看見問題、對準目標、才好重新上路。

 

網路行銷有門派?中小企業老闆該怎麼選?

網路行銷時代有個特點,只要抓住某些專業並親自去試一定有所心得,而試出了心得後,很多人就迫不及待當老師「傳道」、並建立粉絲團養眾弟子鞏固自己的「門派」理論,百家爭鳴互相辯論攻擊的現況好不熱鬧,讓想要做生意的中小企業老闆反而不知所措?尤其傳統產業的老闆更是迷惘。

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