傳統產業如何轉型網路行銷？
斜槓青年學院/報導
郭晉宏(Randy)，一位從事網路數位行銷十餘年、主動溫故知新的專業顧問。所創立的「藍笛工作室」是以「解決傳統企業在網路行銷遇到的大小問題」為主要訴求。如此清晰的定位，來自於過去經驗中，對傳產轉型網路數位的共同痛點，有感而發。
協助企業不花行銷的冤枉錢冤枉路
網路時代的變遷，讓許多傳統產業也想做網路行銷，比如：Facebook、Instagram、Google Ads投放等等。在十幾年前，很多行銷工具並沒有那麼複雜；甚至獲取流量的廣告成本一個人平均不到一塊錢。但是現在，投入廣告行銷成本卻不減反增。不論是FB用戶觸及率、還是Google演算法改革，都在不斷告誡我們 — 網路的世界風起雲湧，一變再變。
依據多年經驗，郭晉宏歸納成「四不一沒有」的傳產轉型網路常見的問題：第一、市場不確定；第二、社群不熟悉；第三、網站不信任；第四、廣告不放心。再加上沒有專業者帶領，使得過程累積的Know-how無法適當傳承與堆疊 — 形成數位時代與傳統產業的數位落差。此時，企業正需要一位經驗引導者及行銷顧問諮詢的協助。
從零到一為企業把脈：雙向溝通排解起步困難
對於缺乏網路經驗的中小企業而言，如何在有限的預算下投入最佳成本執行網路行銷呢？郭晉宏用中醫的「望聞問切」做比喻：觀察客戶現況與市場競爭情形後，彙整與確認問題，再根據公司需求提出最佳方向。
近來五花八門的網路工具眾多，選擇對的工具才能發揮顯著效果。長遠來看，與其在一片紅海中和強勁對手廝殺，不如改為產品找出藍海策略。以搜尋引擎的關鍵字初期規劃來說，可先避開競牌都知道的關鍵字，對有潛力的「長尾關鍵字」先行卡位，對產品而言可奠定良好的市場基礎。因此，區隔同業競品差異是很重要的。
讓企業專心做專業的事
從幾乎沒有分析工具的2008年直到現在，郭晉宏經歷過起起伏伏的網路變化、看過百間客戶業績上下變動，尤其了解做網路生意的困難之處。在傳統轉型的階段，投廣告、玩社群、架網站、找口碑、寫文案等等…可能通通要自己來。當中耗費時間和成本不勝枚舉，盲點太多，造成許多好產品與好點子被埋沒在網路裡，令人扼腕。也許，是時候展開行動了 —
解決網路行銷數位落差，讓台灣傳統產業的環境變得美好！
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