AI時代崛起，誰都可以寫出一篇漂亮的企劃、做出一支動人的影片，甚至用AI模擬出擬真的人物與對話。
但對企業老闆來說，真正要選擇合作單位時，簡報好不好看其實不是重點──關鍵在於：能不能「真正處理事情」？

為什麼漂亮的簡報不等於靠得住的團隊？

過去的簡報，代表團隊的能力；現在的簡報，可能只代表他會用AI工具。
行銷團隊、網路公關公司、網路聲譽管理單位、甚至法律事務所的提案都可能漂漂亮亮，但交付結果卻大相逕庭。你可能會遇過這些情況：

• 簡報寫得頭頭是道，但提案後就音訊全無。

• 說能解決負面新聞，但幾個月後Google還是看得到。

• 承諾安排新聞採訪，結果只是個部落格貼文。

這些都是「提案表現好」但「交付不佳」的典型例子。

如何在AI時代選對合作夥伴？橡皮擦團隊的真實建議

我們不是要讓你成為「專業判官」，而是提醒：別被包裝矇騙，觀察真實的細節更準確。

1. 看影片，不如看真人

現在誰都能做出擬真影片，但請你要求一場實體或線上會面。
看看對方怎麼談案子、怎麼說明流程，才是更真實的判斷依據。

2. 觀察他們的客戶，會不會願意幫他說話

合作單位如果真的強，老客戶一定會替他們說話。
觀察他們是否有客戶願意在公開場合幫他背書？例如BNI、商會活動、YouTube影片、新聞報導等。

3. 除了專業，更要觀察處事態度

一間公司能不能解決你的麻煩，不只是看他的專業履歷，而是當你出事時，他們會不會陪著你一起思考與處理。
有些行銷公司非常會做提案，但一遇到公關危機，就消失不見。
而一個能穩定面對問題、幫你梳理情緒、提供路線圖的團隊，才是真正值得信賴的夥伴。

從實體商會看出一間公司的處事風格

例如我們自己所屬的BNI團隊，常常能從一場團隊例會中，就輕鬆看出一間公司的文化與處事態度：

• 是否準時、細節周到？

• 是否對每一次回饋、每一場約訪都全力以赴？

• 當自己不是該領域的專業時，會不會幫忙協調、整合資源？

有些人雖然不是領導幹部，但遇到問題時願意承擔、積極處理，這就能看出是否「當責」。
而有些人**即使是團隊領導者，卻選擇不碰非自己負責的事情，**這樣的態度，也許在正常情況下沒問題，但一旦遇到麻煩，恐怕就不容易指望對方陪你一起扛。

因此，企業主若有機會，不妨走進一場BNI的早會或公開活動，實地觀察這間公司的整體氛圍與處事態度。
這比起再漂亮的簡報，來得更真實，也更有判斷價值。

結語：AI可以模擬表現，但處事態度無法偽裝

在這個AI時代，真正的競爭優勢，已不是誰能寫出最強文案，而是誰能面對最麻煩的事、還能穩穩處理。
選對合作夥伴，才是企業走得長遠的關鍵。